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親愛的開發者獲得製片人!

發布時間:2019-08-17 15:31

生產者。

你的第一個想法可能是,“他們實際上並沒有在遊戲上工作。”

恭喜,這不是團隊的心態!

我的名字是Nicholas Laborde,我是一個視頻遊戲“商人”。我實際上並不是從技術意義上講遊戲;我不是藝術家或編員。相反,我處理了所有“不在遊戲中工作”的問題。東西(這對運輸遊戲來說非常重要!),比如營銷,生產,招聘,財務等。

我有商業學位,正在完成MBA學業。我創辦了Raconteur Games公司的商業/商業思維,而不是創意。而且,最重要的是,你可能會說我甚至不知道如何來製作遊戲! (想象一下,最後一個帶有諷刺意味。)

這些東西可能會描繪出來自矽穀的Erlich Bachman的形象,但如果你想要了解如何成領導團隊並運送產品,請繼續閱讀。

製片人

我最近與一個人進行了精彩的交談,我非常尊重大亨娱乐對發展的看法差異很大。我來自商業背景,從事生產型角色工作,隻在遠程團隊工作,而這個人來自更具技術的角色,並有在當地團隊工作的經驗。

評論是因為“我不是真正的開發人員”而在某一點上做得不夠熟練,因為“我不是真正的開發人員。”

我笑了笑。這種情況經常發生。

當我告訴別人我創辦了一家遊戲公司時,他們立即假設我是一名程序員。我告訴他們我不是。眉毛皺著眉頭,他們問我是否做藝術。我告訴他們我沒有。然後,在沮喪中,他們通常會問:“那你甚至做什麽?!”

這是一個製片人的生活。在這個世界裏,大亨娱乐將一個程序員或藝術家浪漫化,追求創造的願景並將其發布到世界,大亨娱乐忘記了製作在創作過程中扮演著至關重要的角色 - 完成遊戲絕對必要。

生產者有它粗糙。這不是一個非常明顯的角色(至少在你看過我的電子表格之前,你並沒有製作漂亮的藝術品!),而最終用戶可能甚至不知道這是一項使他們正在玩的產品成為可能的工作。

為了構建我的觀點,我會提到我在之前的文章中談到的一些東西 - 創業三角(或者,如果你個人認識的話,“尼克的該死的三角形!”)。

這個三角形有三點:交易,技術人員和管理員。

我是交易製造者。具有此角色的人通常具有銷售或營銷能力,可以將人們聚集在一起,為公司(資金,新員工,關係和交易)獲取資源,並總體引導團隊解決他們試圖解決的任何問題。

這是你的史蒂夫喬布斯式的人,“有遠見的人”。誰通常不一定在產品本身上工作,但看到它如何結合在一起。 (我不是在與史蒂夫·喬布斯相提並論,而且,我個人的理念是,你應該警惕任何自稱有遠見的夢想家。)

這是大亨娱乐現在談論技術人員的地方。遊戲開發人員傳統上是技術人員,但不要將Tech與技術混淆;相反,這是任何熟悉特定行業的人。律師是法律的技術人員,會計師是簿記的技術人員等。這些是非常有才華的人,他們帶來了溝通的產品和服務。

管理員是您的“中間的一切”。夥計們,通常是大公司。這些包括作,人力資源,法律,辦公室經理等。我喜歡開玩笑,這些是“那很好,尼克,但請簽署文書工作!”人。管理員角色在較小的組中較不常見,因為該工作通常在其他人之間共享,直到該組更大。如果你有管理員,謝謝他們!

最終目標是從尖銳,明確,尖銳的角色向內部轉移到中心的全麵CEO角色(在這個理論中,他可以扮演所有角色)。

團體(甚至更大的工作室)都是技術人員。畢竟,這些是讓遊戲真正複活的人,所以看起來很公平地關注

那些人,對嗎?

都能跟得上!

生產訓練營

你有遊戲的發貨日期嗎?

你的下一個裏程碑是什麽?

你計劃第二天的目標嗎?下周?下個月?

有多少人這樣做

生產者。

你的第一個想法可能是,“他們實際上並沒有在遊戲上工作。”

恭喜,這不是團隊的心態!

我的名字是Nicholas Laborde,我是一個視頻遊戲“商人”。我實際上並不是從技術意義上講遊戲;我不是藝術家或編員。相反,我處理了所有“不在遊戲中工作”的問題。東西(這對運輸遊戲來說非常重要!),比如營銷,生產,招聘,財務等。

我有商業學位,正在完成MBA學業。我創辦了Raconteur Games公司的商業/商業思維,而不是創意。而且,最重要的是,你可能會說我甚至不知道如何來製作遊戲! (想象一下,最後一個帶有諷刺意味。)

這些東西可能會描繪出來自矽穀的Erlich Bachman的形象,但如果你想要了解如何成領導團隊並運送產品,請繼續閱讀。

製片人

我最近與一個人進行了精彩的交談,我非常尊重大亨娱乐對發展的看法差異很大。我來自商業背景,從事生產型角色工作,隻在遠程團隊工作,而這個人來自更具技術的角色,並有在當地團隊工作的經驗。

評論是因為“我不是真正的開發人員”而在某一點上做得不夠熟練,因為“我不是真正的開發人員。”

我笑了笑。這種情況經常發生。

當我告訴別人我創辦了一家遊戲公司時,他們立即假設我是一名程序員。我告訴他們我不是。眉毛皺著眉頭,他們問我是否做藝術。我告訴他們我沒有。然後,在沮喪中,他們通常會問:“那你甚至做什麽?!”

這是一個製片人的生活。在這個世界裏,大亨娱乐將一個程序員或藝術家浪漫化,追求創造的願景並將其發布到世界,大亨娱乐忘記了製作在創作過程中扮演著至關重要的角色 - 完成遊戲絕對必要。

生產者有它粗糙。這不是一個非常明顯的角色(至少在你看過我的電子表格之前,你並沒有製作漂亮的藝術品!),而最終用戶可能甚至不知道這是一項使他們正在玩的產品成為可能的工作。

為了構建我的觀點,我會提到我在之前的文章中談到的一些東西 - 創業三角(或者,如果你個人認識的話,“尼克的該死的三角形!”)。

這個三角形有三點:交易,技術人員和管理員。

我是交易製造者。具有此角色的人通常具有銷售或營銷能力,可以將人們聚集在一起,為公司(資金,新員工,關係和交易)獲取資源,並總體引導團隊解決他們試圖解決的任何問題。

這是你的史蒂夫喬布斯式的人,“有遠見的人”。誰通常不一定在產品本身上工作,但看到它如何結合在一起。 (我不是在與史蒂夫·喬布斯相提並論,而且,我個人的理念是,你應該警惕任何自稱有遠見的夢想家。)

這是大亨娱乐現在談論技術人員的地方。遊戲開發人員傳統上是技術人員,但不要將Tech與技術混淆;相反,這是任何熟悉特定行業的人。律師是法律的技術人員,會計師是簿記的技術人員等。這些是非常有才華的人,他們帶來了溝通的產品和服務。

管理員是您的“中間的一切”。夥計們,通常是大公司。這些包括作,人力資源,法律,辦公室經理等。我喜歡開玩笑,這些是“那很好,尼克,但請簽署文書工作!”人。管理員角色在較小的組中較不常見,因為該工作通常在其他人之間共享,直到該組更大。如果你有管理員,謝謝他們!

最終目標是從尖銳,明確,尖銳的角色向內部轉移到中心的全麵CEO角色(在這個理論中,他可以扮演所有角色)。

團體(甚至更大的工作室)都是技術人員。畢竟,這些是讓遊戲真正複活的人,所以看起來很公平地關注那些人,對嗎?

都能跟得上!

生產訓練營

你有遊戲的發貨日期嗎?

你的下一個裏程碑是什麽?

你計劃第二天的目標嗎?下周?下個月?

有多少人這樣做

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